Наш главный продукт — великие люди (Архив, 2008 год)

Наш главный продукт - великие люди (Архив, 2008 год)
Йозеф Жемериц, управляющий директор, Ласло Бокор, коммерческий директор

В Будапеште мне удалось побывать на заводе MarquipWardUnited. Коммерческий директор Ласло Бокор и управляющий директор Йозеф Жемериц показали мне много удивительного. Меня всегда привлекает то, что висит на стенах. Обычно это те вещи, которые определяют будущее компании. Стены, цехов, кабинетов, лестничных пролетов — это бесплатные рекламные, площади, которые могут работать на хозяина либо против него.

Группа компаний Barry-Wehmiller, – полутора-миллиардная компания, специализирующаяся на производстве оборудования для различных, видов упаковки (в частности для производства и переработки гофрокартона), частью которой является MarquipWardUnited, декларирует необычную миссию. Их девиз: «Наш главный продукт — это не оборудование, это люди. Мы создаем великих людей. Если в компании есть великие люди — они сделают ее великой». Это человекоцентристская философия — инвестировать в людей, становясь частью их семей и общин. Причем это у них на всех стенах висит. Каждый сотрудник должен приходить домой с ощущением того, что он делал великое дело, и его семья тоже должна это чувствовать.


Историческая справка
1965 г.PVGA начинали как производители оборудования и запчастей для венгерской бумажной промышленности.
1968 г. — создана Marquip Inc.
1969 г. — строятся первый офис и производственное здание.
Конец 1982 г.Marquip вышла на европейский рынок.
1987 г. — во Франкфурте (Германия) открылась Marquip International. Это способствовало дальнейшему продвижению компании в Европе. Открылись офисы в Барселоне (Испания) и Цюрихе (Швейцария). Но расширение касается не только Европы. Новые офисы компании появились в Сан-Паулу (Бразилия), а также городах Тихоокеанского региона — Сиднее (Австралия), Сеуле (Корея), Синьчжу (Тайвань).
1993 г.— г-н Карл Ландеггер, владелец United Container Machinery, купил 65% акций венгерской компании. Новая структура получила имя Magyar United Rt. 35% акций принадлежали венгерскому руководству. Компания сфокусировалась на производстве гофрооборудования.
1999 г.United Container Machinery выкупила оставшиеся 35% акций. На протяжении года компания сотрудничала с Agnati.
Октябрь 2000 г. — группа компаний Barry-Wehmiller Companies, Inc. приобрела Marquip. Этот шаг добавил высокотехнологичное гофрооборудование к обширному ряду продукции Barry-Wehmiller, укрепляя таким образом позиции компании на рынке.
Апрель 2002 г. — слияние Marquip и производителя гофрооборудования мирового класса Ward Machinery Company. Сама Ward Machinery была основана в 1962 г. Уильямом Уордом, который изобрел современную ротационную высечку. С клиентской базой, охватывающей шесть континентов, и репутацией разработчиков инновационных технологий бренд Ward Machinery стал очень удачным приобретением.
2002 г. — компания Barry-Wehmiller приобрела United Container Machinery, ведущую компанию США по производству гофрооборудования и оборудования для переработки гофротары, создав таким образом MarquipWardUnited – одного из крупнейших поставщиков высокоскоростного оборудования для гофропроизводства. Туда же вошла и Magyar United.


Вот один из принципов философии компании: We measure success by the way we touch the lives of, people («Мы измеряем успех тем  как мы влияем на, жизнь людей»).

Вторая концепция, которая взывала со всех стен и о которой мне рассказали Ласло и Йозеф, — это Lean.

Наш главный продукт - великие люди (Архив, 2008 год)
В цеху обработки метала

Справка

Lean — бережливое произвоздство (англ. lean production, lean manufacturing, от lean — «тощий, стройный, без жира», также «стройный», «щадящий», «рачительный») — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает

вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла эта концепция как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями ее феномена.

Наш главный продукт - великие люди (Архив, 2008 год)
Валы, ожидающие восстановления

Здесь точно работают ФАНАТЫ Lean. Каждый сотрудник компании может предложить какое-нибудь усовершенствование, сделать рацпредложение. За это он получит €15. А если его инновацию внедрят — еще минимум €50. То есть народ ходит и только и думает, что бы такого придумать, чтобы работать более эффективно. И предложения не пропадают «под зеленым сукном». Есть специальный человек, который все это изучает и дает ему жизнь.

В цеху господин Йозеф показал мне одно из маленьких реализованных рацпредложений. Каждый заказ формируется на основании документации, к которой прилагаются заготовки и материалы. Все это складируется в цеху, ожидая своей очереди к станкам. Токарь берет документ, изучает, а потом напрягается, чтобы найти ту кучку, из которой он эту бумажку вытащил. Проблему решила разноцветная офисная бумага. Документы по каждому заказу печатаются на бумаге разного цвета. Теперь все лежит на своих местах. И если кто-то положил бумажку не туда, то она «кричит» на весь цех — это все видят.

Наш главный продукт - великие люди (Архив, 2008 год)
Под струей воды вытачивается гофровал

Magyar United — это европейское подразделение MWU Intl, предоставляющее инженерные решения, занимающееся производством, продажей, сервисным обслуживанием и поставкой запасных частей для гофрокартонных производств. Благодаря Magyar United, MWU Intl может предложить клиентам качественную продукцию и сервисные услуги дешевле и быстрее. Ремонт и модернизация ротационных ножниц, продольной резки, обрезных ножей, листоукладчиков, раскатов, автозаправок, гофропрессов, клеильных секций, сушильных столов, гофровалов и прижимных валов, а также модернизация мокрой части гофроагрегатов Marquip и других производителей — вот чем занимается MarquipWardUnited в Будапеште (Венгрия). Восстановление подержанных машин и модернизация оборудования могут проводиться в несколько этапов — как в Будапеште на базе Magyar United, так и на заводе клиента.

 Уровень 1. «Прямо из Будапешта». По запросу клиент получает инструкции, чертежи, помощь в эксплуатации.

Уровень 2. Замена изношенных деталей, косметический ремонт (включая инструкции и чертежи), помощь в эксплуатации по запросу.

Уровень 3. Экстра. Полное восстановление, модернизация, сертификация машины с гарантией и инструкцией, чертежи. Помощь в эксплуатации по запросу.

Для выполнения поставленных задач сотрудники Magyar United, кроме венгерского, говорят на арабском, английском, немецком, польском, румынском, русском языках.

Наш главный продукт - великие люди (Архив, 2008 год)
Готовый гофровал, готов к отправке

Оборудование и узлы для гофроагрегатов, которые производит Magyar United Zrt.:

• преднагреватель (920 мм, 1060 мм) – с приводом и без;

• раскат — MRC 4;

• сушильный стол;

• листоукладчик;

• автозаправки и датчики;

• накопительный мост;

• производство запчастей для гофрооборудования 2500 мм и 2800 мм;

• компоненты и составляющие гофропресса.

Компания предлагает новые и отреставрированные гофровалы и сопутствующие запчасти:

• гофровалы с вольфрам-карбидным и хромовым покрытием;

• систему удаления конденсата;

• прижимные и клеильные валы;

• вакуумный трансфер для гофропрессов с прижимным устройством пальцевого типа+ запчасти.

Сервисные услуги:

• установка и наблюдение за гофровалами;

• монтаж и демонтаж гофрооборудования.

Техническая помощь:

• установка оборудования на заводе заказчика (новое оборудование);

• демонтаж, замена оборудования;

• монтаж оборудования на месте.

Оборудование, построенное на будапештском заводе, успешно работает в СНГ.

На одном из заводов благодаря установке нового сушильного стола увеличилась производительность (на 45%), значительно сократился брак (на 70%), также сократилось время «отстоя» готового гофрокартона с 12 часов до 3 часов.

Сотрудники компании Magyar United Zrt.

Администрация 2

Планирование производства 2

Продажа, доставка, таможня 4

Бухгалтерия 2

Отдел закупок 6

Инженеры 6

Системный администратор 1

HR 1

Менеджеры 2

Отдел контроля качества 3

Сборщики 6

Сварщики 3

Машинные операторы 23

Электрики 2

Всего 63

Записал Игорь Ткаленко, июнь, 2013 год.