Жан-Паскаль Бобст: «Наша отрасль всегда развивалась циклически»

Интервью Жан-Паскаля Дэниелу Брантону, в котором глава Bobst Group оценивает 2021 год и рассказывает о планах на 2022-й

Направляясь в Лозанну, мне представилась возможность выпить кофе с Жан-Паскалем Бобстом. Он познакомил меня с тем, чем жила компания последний год и чего ожидает в ближайшем будущем.

— Компания начала 2021-й, имея огромный пакет заказов, — говорит Жан-Паскаль. — По сравнению с первым полугодием 2020 года рост заказов составил 68%. Поэтому даже с учетом падения на 18% в 2020 году за последние несколько лет прирост составил более чем 40%.

Мы не питаем иллюзий, что сможем сохранить этот темп — уже во второй половине 2021 года результаты были несколько ниже, чем в первом полугодии, однако мы очень довольны тем, в каком тонусе сейчас находится бизнес.

С точки зрения географии в прошлом году у нас были отличные результаты в Северной Америке, Южной Европе и Польше. Хорошими рынками оставались Южная Америка и Германия. Китай тоже рос, однако мы заметили некоторое уменьшение спроса в этом регионе. Юго-Восточная Азия остается для нас сложной и немного фрагментированной территорией.

Чему мы научились

— Как и многие производители оборудования, за последние 20 месяцев мы усвоили несколько уроков. Сервисное обслуживание стало еще более важной частью бизнеса, чем прежде, особенно в тот период, когда из-за ограничений наши специалисты не могли свободно путешествовать.

Чтобы решить эту ситуацию, мы сосредоточили своих квалифицированных инженеров в центрах технической поддержки, откуда они удаленно помогали клиентам при инсталляциях и устранении неполадок.

В результате мы научились решать всё больше проблем в более короткие сроки. При этом нам пришлось следить, чтобы возросшие нагрузки не оказывали чрезмерного психологического давления на сотрудников.

Взаимосвязь — это ключ

— Если что-то сегодня абсолютно очевидно, так это то, что оборудование должно иметь возможность удаленного подключения, — продолжает Жан-Паскаль Бобст. — Сегодня все наши перерабатывающие линии могут подключаться несколькими способами как к терминалам производителя оборудования, так и системам управления предприятий.

Сервис удаленной поддержки BOBST Connect (облачное решение, позволяющее связывать и обеспечивать прозрачность всех этапов производственного процесса) помогает создать платформу для анализа, прогнозирования и решения проблем с оборудованием еще до их возникновения.

Мы всегда на месте, чтобы помочь партнерам учиться и адаптироваться к новейшим технологиям.

Также мы разрабатываем новые инструменты и программное обеспечение, которые помогают клиентам изготавливать точное количество упаковки идеального качества при минимальном времени простоя оборудования и с максимальной скоростью. Например, вводим прогностические алгоритмы, которые заранее сообщают операторам о необходимости отремонтировать или заменить оснастку.

Первый в СНГ стол цифрового контроля BOBST для гофроупаковки (Digital Inspection Table — CB) на Набережночелнинском КБК

Вслед за успешным запуском стола цифрового контроля для упаковки из гофрокартона мы выпустили улучшенную версию оборудования для плотного коробочного картона. Новый стол позволяет следить не только за точностью нанесения печати перед высечкой, но и за нанесением орнаментов, QR-кодов и многими другими моментами.

С помощью этого оборудования производители упаковки могут создавать Twin PDF — цифровой эталон, с которым качество заготовок сверяется на всех этапах изготовления упаковки.

Стол цифрового контроля для плотного картона Digital Inspection Table FC 106
Вызовы, которые нас ожидают

— Мы полностью уверены, что ближайшие два года будут очень благоприятными для производителей упаковки, однако никто не может игнорировать и негативных моментов, связанных со сбоями в цепочках поставок и нехваткой ресурсов, — резюмирует Жан-Паскаль Бобст.

Сегодня производители упаковки сталкиваются с беспрецедентным ростом цен на бумагу и картон, подобного которому не было уже много десятилетий, серьезной нехваткой квалифицированной рабочей силы во многих регионах. Все это создает предпосылки для идеального шторма в нашей отрасли.

Тем не менее, мы должны сохранять фокус и продолжать вести бизнес на высоком деловом и культурном уровне, продолжая делать то, что у нас получается лучше всего — внедрять инновации, повышать экологичность производства и никогда не упускать из виду, что наша отрасль развивается циклически.

gofro.expert

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.


Приглашаем Вас подписаться на наши страницы в социальных сетях:



Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: