Что принесет будущее? (Глава 35)

Книга «Гофроиндустрия. В поисках совершенства»

Посмотрите в волшебный шар

Ближайшее будущее, описанное в данной книге, довольно предсказуемо, если исключить неожиданные мировые кризисы или региональные катастрофы. Более далекое будущее предсказать довольно сложно, и именно его нужно учитывать при разработке стратегических планов и планов по развитию. В этой главе мы завершим общий прогноз, надеясь, что он обоснован, и только время рассудит, были ли мы правы или нет. Здесь мы рассмотрим основные вопросы, а именно — тенденции отрасли, рынок и завод гофротары (оборудование, персонал и эксплуатация).

Отраслевые тенденции

Будем наблюдать продолжение слияния больших компаний, особенно среди производителей бумаги. В результате слияния могут привести к капиталовложениям в широкие бумагоделательные машины для производства бумаги для ящиков, такие как недавно установленная немецкой компанией «Палм Груп» (Palm Group) машина, которая имеет ширину 5,8 м (17,6 фт) и работает на макулатурном сырье. Слияния и поглощения будем наблюдать также среди компаний по производству ящиков и поставщиков крупного производственного оборудования. Поэтому при массовом слиянии и появлении немногочисленных крупных компаний нужно будет внедрять новые стратегические и тактические подходы, чтобы остаться в строю, сохранить и увеличить долю гофрированного картона на рынке производства упаковки с оптимальными затратами, высоким уровнем качества и услуг, и стать более конкурентоспособными.

Добавим немного реалий к данному сценарию и возьмем, к примеру, рынок Великобритании. На рынке Великобритании и Северной Ирландии работает 84 гофроагрегата. Общая производительность составляет около 2 500 ООО тонн в год. Годовая производительность современного традиционного крупного завода, работающего в двухсменном режиме, составляет 60 ООО тонн (на некоторых заводах в континентальной Европе — превышает 100 000 тонн). Следовательно, всего 42 таких гофроагрегата могут обеспечить рынок, даже не переходя на трехсменный режим работы.

В будущем крупные компании будут учиться работать эффективно, возможно, на трех разных уровнях, чтобы извлечь выгоду от масштабов своего производства и оптимизировать его объем в соответствии со своими возможностями.

Крупный завод (на Западе, также — MILLUGATOR)

Завод работает на высокой скорости и выпускает большой объем в основном коричневых ящиков на встроенных в линию ФФС или ротационных высекальных машинах.

Выпускаемая продукция — низкорентабельная, и жизнеспособность предприятия зависит от абсолютной эффективности эксплуатации и производительности.

При запуске нового завода первостепенное значение имеют планирование проекта, подготовка штатного расписания, проведение обучения, знание рынка, технические характеристики оборудования, тестирование и завершение работ в соответствии с графиком.

Важно, чтобы завод сразу начал работать и были задействованы дополнительные смены, как предусмотрено планом. В противном случае это приведет к невероятным убыткам, моральный дух коллектива и руководства будет подорван; могут уйти годы на восстановление и достижение конкурентоспособного уровня производительности.

На крупном заводе часто производят листовой картон для других предприятий компании. Такой завод обычно оснащен гофроагрегатом шириной не менее 2,8 м с дуплексной или триплексной резкой, автоматизированным промежуточным буферным складированием и упаковкой, автопитателями, палетайзерами, а также механизированной, а возможно, и автоматизированной системой отгрузки и загрузки автотранспорта.[private group=1]

Чтобы минимизировать затраты на крупном заводе, возможно, понадобится сократить постоянный штат работников на участках транспортного цеха и в отделе технического обслуживания и положиться на подрядчиков и поставщиков оборудования со стороны для выполнения работ по профилактическому ремонту и устранению неисправностей. Степень автоматизации и потери рабочей квалификации может означать, что с отсутствием повседневной практики на заводе, поставщики будут больше полагаться на техническое и оперативное обеспечение и обучение.

Иногда крупный завод будет представлен в виде «Миллугатора», т. е. он будет сочетать в себе завод по производству бумаги и гофроагрегат соответствующих размеров на одной и той же рабочей площадке. Таких заводов будет немного, в основном это будут заводы, построенные с нуля и принадлежащие огромным компаниям. На некоторых существующих заводах есть площади, где можно было бы разместить заводы гофротары, но в основном они находятся достаточно далеко от рынков сбыта. Но, несмотря ни на что, транспортировка очень широких рулонов не является проблемой для «Миллугатора». Просто в этом случае нужно будет шаг за шагом решить определенные задачи.

Заводы средних размеров

Это современные традиционные заводы, на которых производят разнообразный, более универсальный, по сравнению с крупными заводами, ассортимент продукции; выпускают заказы небольших тиражей и постоянно повторяющиеся маленькие заказы. Они рассчитаны на выпуск специализированной и дорогостоящей продукции и оснащены так же, как и современные традиционные предприятия по выпуску гофроящика. Здесь обычно ставят гофроагрегат шириной минимум 2,5 м, на котором можно выпускать гофрокартон с различными типами профиля гофрирования, с дуплексной системой резки и взаимозаменяемыми ножами. Завод также оснащен перерабатывающими машинами, включая несколько высекальных машин, пару специализированных фальцевально- склеивающих машин и автоматизированную транспортную систему с зоны гофроагрегата до зоны переработки, включая автопитатели, разламыватели, палетайзеры, упаковочное оборудование и оборудование для погрузки и отправки продукции. Чтобы обеспечить универсальную, надежную и своевременную доставку, устанавливают программы по планированию маршрута, управлению погрузкой и доставкой.

Как правило, на таком заводе должна быть установлена автоматическая система управления на складе рулонов и система подачи рулонов на гофроагрегат. Такой завод должен приносить больше прибыли, чем крупный. Чем более универсальный завод и чем больше на нем сложных механизмов, тем более квалифицированный эксплуатационный и обслуживающий персонал должен там работать. Успех будет зависеть от четко координируемого тактического подхода к продажам, который предполагает максимальное повышение стоимости работ и услуг за короткий период времени. Процесс закупок обезличен, поэтому любые рекомендации со стороны будут игнорироваться; долгосрочные заказы будут проводить в несколько этапов, применяя краткосрочные тактические решения.

В частных компаниях, где не отработаны собственные независимые механизмы подачи бумаги, могут возникать серьезные проблемы. Компании будут поглощены, если с прогнозируемым потоком не поступит бумага с новых заводов на Дальнем Востоке или еще откуда-то и рынок не заполнится.

Заводы по переработке листа

Корпорации признают ценность заводов по переработке листа и будут продолжать координировать такие заводы в своей группе. Это абсолютно логично. На крупных заводах их используют для эффективной обрезки краев картона, произведенного на более широких гофроагрегатах, а также они помогают привлечь новых заказчиков и отрасли. При правильном управлении они приносят потенциально хорошие прибыли.

Единственная проблема здесь заключается в том, что для функционирования заводов по переработке листа используют стиль управления, который отличается от стиля работы корпораций. Руководитель крупной компании честно и абсолютно искренне гарантирует самый лучший сервис, универсальность, заботу о заказчике, даже не осознавая того, что в действительности его обещания могут оказаться просто пустыми словами. Он не проводит аналогий. Завод по переработке листа функционирует, применяя совершенно другую культуру управления и другое оборудование.

Поскольку продолжается объединение корпораций, эти компании непременно оставят после себя некий вакуум, который даст толчок к развитию заводов по переработке листа — компаний с отважными владельцами, способными принимать быстрые решения, использовать персонал, работающий неполный рабочий день или временно, использовать многофункциональное оборудование. Это должны быть люди, глубоко понимающие сильные и слабые стороны каждого сотрудника и лично преданные службе и отношениям. Их будущее зависит от их успеха в этом бизнесе.

В Европе и других частях мира работает много МСП (малых и средних предприятий), которые участвовали в промышленной революции 19-го столетия и, несмотря на это, опустились до своих прежних размеров и сферы влияния. При поддержке правительства появились новые отрасли промышленности и сервисные компании, призванные обеспечить занятость и экономическое развитие этих областей. Производственные предприятия МСП мишенью избрали заводы по переработке листа и часто насаждали свой стиль управления; при этом общеотраслевой процесс консолидации хорошо зарекомендовал себя в будущем, как благоприятный для заводов по переработке листа.

В 70-е и 80-е заводы по переработке листа процветали вместе со своими заказчиками. Более успешные заводы в то время благополучно возродились, развернув производство собственного картона или объединившись в группы и профинансировав завод по переработке листа в регионе. Так поступили в США и Канаде, и так же логично возник завод «Провелл» (Prowell) в Германии, но стоит заметить, что возник он не из- за влияния неблагоприятных факторов.

Гофроагрегат на таком предприятии должен быть универсальным, малозатратным, на нем не должно быть сверхсложного электронного оборудования, нуждающегося в высококвалифицированном уровне обслуживания. Эта универсальная, недорогостоящая машина на заводе по производству листа будет предлагать дополнительные возможности для развития.

Машины небольших размеров, выпущенные на Дальнем Востоке и в Азии, отвечают этим требованиям. Сегодня рынок переполнен подержанным оборудованием и будет оставаться на том же уровне, потому что при установке одного нового гофроагрегата обычно демонтируют два или более старых. Но подержанные машины редко работают безотказно, а дополнительные расходы на землю, здания и сооружения, клеевую кухню, паровую систему и другие расходы на монтажные работы остаются неизменными, как бы ни работал гофроагрегат. Поэтому мы обращаемся к производителям гофропродукции: читайте о машине «Феникс» (Phoenix).

Нормативно-правовое регулирование

Существующий штат работников и связанные с ними расходы, применяемые во всех отраслях промышленности, а также более жесткие требования по технике безопасности и охране труда на заводах гофротары, как и в других отраслях, явились результатом совершенствования промышленных стандартов.

В то же время извечное коммерческое бремя легло на промышленность, его нужно просто выражать в количественном эквиваленте и передавать, потому что нормативно-правовое регулирование будет только возрастать по мере развития.

РЫНОЧНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

В данной сфере наблюдается глобализация, и она будет расти. Сетевому бизнесу и интернет- магазинам еще предстоит пройти долгий путь развития, чтобы оказывать влияние на среднесрочную перспективу будущего бизнеса на всех уровнях. Основные контракты все чаще будут выставлять на тендер в сети Интернет, все больше обезличивая процесс и поощряя общеконтинентальний и мировой подход к закупке и поставке товаров. Размещение заказов и получение инструкций по техническому обслуживанию будут проводить через Интернет, и так же узнавать стоимость и наличие запасных частей для машин.

Интернет-магазины, безусловно, используют гофротару и должны стать быстроразвивающимися фирменными магазинами. Сегодня растет спрос на ящики сложной высечки, часто без печати и маленьких размеров. Часть ящиков выпускают на специальных фальцевально-склеивающих машинах; большую часть ящиков наполняют вручную или на паковальных машинах, часто без точечной склейки, а иногда и вообще без клеевых швов.

Интернет привел нас назад к искаженному аукциону, неизбежному, но и нежеланному развитию для большинства серьезно настроенных и сориентированных на долгосрочное сотрудничество менеджеров. Небольшие тиражи и более гибкие требования к печати станут нормой в будущем, потому что все конечные потребители постоянно ищут и пробуют новые и более впечатляющие средства рекламы. Все чаще используют узконаправленную рекламу, экстренную кратковременную раскрутку, нишевые рынки и индивидуальную упаковку, а следовательно, предъявляют более высокие требования к перерабатывающему оборудованию, которые не могут быть реализованы на оборудовании, работающем на традиционных предприятиях. Отношения между поставщиком упаковки и упаковщиком должны быть более тесными, чего тяжело добиться в условиях аукциона. Допуски по отходам упаковки станут более жесткими, что приведет к тому, что на изготовление каждого ящика будут отводить меньшую площадь и будут использовать более тонкие и легкие материалы.

Безопасность, контроль вскрытия и меры по контролю поддельной упаковки будут иметь большое значение и получат более широкое применение. Появится картон, который можно будет идентифицировать и распознать на таможне, со встроенными цифровыми радиочастотными датчиками, производственной маркировкой и другими средствами, которые будут широко применять на гофрированном картоне для борьбы с умышленным заражением содержимого и для того, чтобы фальшивая продукция на миллиарды долларов не попадала в мировую промышленность.

Безопасность и экономика

Радиочастотная идентификация

Радиочастотная идентификация (РЧИД) — это не новинка. Двухмерные датчики имеют миниатюрные размеры, поэтому их можно достаточно легко использовать на ящиках. Действительно, нет причин, почему их нельзя печатать или вкраплять в бумажную массу — это так же просто, как наносить универсальный товарный код (УТК) или штрих-код, который на момент написания книги стал универсальным для заводов гофротары и всей логистической цепочки в начале 21-го века. РЧИД во втором поколении предлагает электронный код продукта (ЭКП), который, помимо других преимуществ, повышает безопасность УТК.

К концу 2005 года «Вал-Март» (Wal-Mart), «Теско» (Tesco) и «Метро» (Metro) использовали код на нижней поверхности картоных ящиков в более чем 2000 магазинов и на 50 складах готовой продукции в США, Великобритании и Германии. Если код станет всемирно признанным, то это позволит создать более ровную и эффективную цепь поставок; он станет полезным инструментом при оценке тенденций по изменению спроса в режиме реального времени, при создании системы управления складами и поставками, позволит сэкономить средства и поставлять товары в магазины в нужное время. К тому же, это позволит значительно снизить затраты у поставщиков, на складах готовой продукции и в розничных магазинах и обеспечить защиту от подделок и краж среди персонала и у заказчика по всей логистической цепочке. Код позволит контролировать полноту загрузки товара как в потребительской корзине, так и в карманах оптовых торговцев, позволяя практически моментально осуществлять проверки в точках розничной торговли, сокращая время проверок и время ожидания и предоставляя маркетологам ценную информацию о привычках потребителя. В итоге не будет дефицита товаров, недостач (краж) и улучшится система управления товарно-материальными запасами, что поможет сохранить миллиарды долларов, евро и фунтов.

Возник главный вопрос: на каком этапе изготовления упаковки должен наноситься код? Изготовители ящиков, конечно, предпочитают, чтобы код вкрапляли на бумажных предприятиях. Но маркировка на макро-уровне, в конечном итоге, вряд ли удовлетворит таких заказчиков, как «Хэйнз» (Heinz), «Проктор энд Гэмбл» (Proctor & Gamble) или «Кока Кола» (Coca Cola), которым нужен как минимум код отгружаемой партии; это не устроит также и таких потребителей, как «Вал-Март» (Wal-Mart), который потребует, чтобы стоял отгрузочный код или даже код ящика. Для более ценных товаров, таких как электроинструменты, электронные приборы или изделия, которые часто подделывают, например часы, бижутерия парфюмерия, программное обеспечение, может потребоваться кодировка на поверхности изделия. Против кодировки на поверхности изделий выступают представители групп гражданской свободы на том основании, что если кодирование связано с расчетной картой, то товар можно будет отследить за дверями супермаркета. Безусловно, специалисты по маркетингу при этом получат большие преимущества, но, с другой стороны, это вторжение в личную жизнь.

Учитывая, что коды можно напечатать на картоне или ящике, вполне вероятно, что весь груз ляжет на плечи производителей ящиков. Можно использовать серебряную краску; тяжелые металлы включать не нужно, чтобы не возникали проблемы при повторной переработке. Вопрос, где именно в процессе изготовления упаковки будут наносить маркировочный код, пока не решен, но точно можно сказать, что его не будут наносить на входе на линию переработки. Благодаря этому ящик из гофрированного картона получит огромное преимущество над тарой многоразового использования.

Многое нужно отфильтровать, перед тем как отдать номер в печать. В конце 2004 года в США опубликовали перечень необходимого объема информации, которая должна содержаться на этикетке: был указан стандартный формат этикетки и то, каким образом должна быть подана информация. Затем последовали вопросы о кодах для отдельной кипы, ящика, поддона, партии или всего тиража (или, что чаще, нескольких параметров, в зависимости от ценности содержимого, риска подделки и т. д.); о системной среде; о том, куда пойдут капитальные затраты и распространении стандартов в мировых масштабах… и так далее.

Соответствующие стандарты ISO, которые касаются некоторых из этих вопросов:

ISO 17363 — применение РЧИД в логистической цепочке — грузовые контейнеры;
ISO 17364 — применение РЧИД в логистической цепочке — товары многоразового использования; 15017365 — применение РЧИД в логистической цепочке — транспортные единицы;
15017366 — применение РЧИД в логистической цепочке — упаковка товара;
ISO 17367 — применение РЧИД в логистической цепочке — маркировка товара.

Детальная и обновленная информация представлена на сайтах, где вы можете найти новости, информацию и стандарты РЧИД: http://www.aimglobal.org или http://www.rfid.org

ТЕНДЕНЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ

Бумагоделательные машины

Бумагоделательные машины станут шире, на них можно будет производить бумагу меньшей грамматуры с более высокой скоростью за более короткий срок, причем можно будет добиться равномерных показателей толщины и влажности. Будут заниматься поиском других источников волокна.

Гофроагрегаты

Современные машины традиционных размеров будут оснащены более продвинутым контрольным программным обеспечением; будут сокращены и устранены ручные операции; повышена средняя производительность и универсальность выпускаемой продукции. Они будут работать с более легкими марками бумаги, практически автоматически осуществлять переход с одного профиля гофрирования на другой, автоматически менять рулоны и готовить их к сплайсированию. Надежность автоматической системы сплайсирования повысится. Основная цель любой модернизации — понизить себестоимости товарной единицы и сократить время простоев.

Функциональность систем управления улучшится благодаря использованию более дешевых и высокоэффективных ПК, которые позволят упростить и сократить количество используемых компьютеров. В дальнейшем будут усовершенствованы системы самодиагностики и поиска неисправностей, возможно, будут введены автоматически всплывающие текстовые сообщения, где будет указана ошибка или неисправность и будет дана инструкция по ее устранению.

В 2005 году была запатентована система, при помощи которой можно точно посчитать количество короблений на работающем гофроагрегате. На системе можно контролировать и замерять в реальном времени продольные или поперечные коробления на выкладе на конвейере на стопоукладчике. Здесь используют точные лазерные датчики для замеров расстояния в сочетании с высокоскоростными процессорами цифровой обработки сигналов, которые позволяют мгновенно распознать и измерить места коробления на картоне с точностью до полу миллиметра (20 тысячных). Ниже представлена подробная замкнутая система автоматического контроля коробления на картоне.

Будут и далее развиваться машины любых диапазонов: для крупных заводов (чаще «Миллюгаторов») будут использовать машины шириной до 3,5 м (140″); или, например, машина «Феникс» (Phoenix), которая принесет процветание новой волне частных компаний. В наличии есть машины по невысокой цене шириной от 1,8 до 2,5 м (80″-97″), со скоростью 250-300 м/мин., с базовыми техническими характеристиками и современной, но простой запатентованной системой управления, а также с широким выбором высоких технических характеристик, которые можно использовать на машине на ваше усмотрение. Машина должна быть по возможности короче, причем не двухъярусной в мокрой части, чтобы на ней было меньше технологических операций и она была простой в эксплуатации. Такую машину можно будет использовать, как:

• пилотную установку на новом рынке или в новом сегменте рынка;
• вторую машину для отдельных работ или небольших тиражей, которых не делают на высокопроизводительных машинах;
• первый этап перехода от завода по производству листа в завод гофротары;
• для развивающихся стран;
• перерабатывающую машину для нескольких местных заводов по производству листа.

Усовершенствование новых машин направлено на:

• повышение качества легких марок картона;
• сокращение времени простоя;
• сокращение количества отходов;
• помощь операторам и сокращение рабочих на предприятии;
• повышение производительности и объема выработки.

Сокращение времени простоя

Сократить время простоя пытаются везде, где это возможно, но в целом этого можно достичь, повышая надежность оборудования, улучшая качество новых материалов (бумага, крахмал) и средств обеспечения (пар), повышая уровень технического обслуживания, совершенствуя программное обеспечение системы управления, используя новые средства технического обеспечения и проводя специализированное обучение персонала.

Сокращение количества отходов

Это сложный вопрос, который более детально рассмотрен в главе по устранению дефектов и системе управления отходами. Многие вопросы здесь помогут решить автоматическая система подготовки рулона к сплайсированию и система сплайсирования встык, которую будут использовать вместо традиционной системы наложения слоев при сплайсировании.

Сокращение штата неквалифицированных рабочих на предприятии

Может возникнуть такая ситуация, когда будут потеряны операционные навыки. Это может произойти из-за отсутствия ежедневной в них потребности и, следовательно, из-за отсутствия практики. Эти обязанности можно возложить на поставщиков машин, которые могут обеспечить быстрое и качественное техническое обслуживание (Интернет, телефон, местные сервисные центры и персонал).

Повышение производительности и объема выработки

Безусловно, можно увеличить скорость, и, вероятно, она превысит среднюю скорость 300 м/мин. Скорость во многом зависит от качества крахмального клея и способа его нанесения, а также от надежности оборудования, условий труда, качества технического обслуживания и уровня подготовки операторов.

Гофроагрегат холодного типа

Исследования, направленные на создание гофроагрегата холодного типа, будут продолжаться. В 2005 году провели статические и промышленные испытания, на которых был опробован метод ультразвуковой сварки в процессе гофрирования. Метод положительно зарекомендовал себя при работе с термопластиком, некоторыми неткаными натуральными и синтетическими материалами. В результате обнаружили следующее:

• Прочность клеевого соединения в большей степени зависит от сорта используемой бумаги, а применение крахмала все так же обязательно,
• Вершины гофров нужно дополнительно увлажнять, так как естественного уровня влаги в бумаге недостаточно для получения прочного клеевого соединения,
• Прочность склейки уменьшается при повышении рабочей скорости,
• Значения ЕСТ и FCT ниже, чем у картона, выпускаемого традиционным способом.
• Тепло все так же необходимо для надлежащего формирования гофров и как средство контроля коробления.
• При продолжительной работе можно ожидать перегрева постоянно нагреваемых гофровалов, и в этом случае нужно будет охлаждать термочувствительный пьезопреобразователь.
• Вибрация, возникающая в ультразвуковой установке, при прохождении верхушек гофры может повредить ультразвуковое оборудование, которое работает при непосредственном прижимном контакте с картоном. Данное оборудование потенциально ненадежно.
• Титановый сонотрод очень дорогостоящий для производства и быстро изнашивается в результате прижимного контакта с движущейся бумагой. Это отрицательно отразится на эксплуатационных затратах. • Оказалось, что невозможно выполнять склейку при помощи ультразвуковой сварки на прессе для производства трехслойного гофрированного картона, так как здесь, на месте прямо за точкой склейки, невозможно подложить твердую опору. Следовательно, процесс склейки должен проходить традиционно, с использованием крахмального клея и нагревательных плит.
• Здесь, как и на гофропрессе, существует риск возникновения пожара, который необходимо будет предупредить.

Возможности применения ультразвуковой сварки на гофрокартоне были всесторонне изучены. Мы добились сцепления, но есть ограничения по подбору бумаги, по рабочей скорости; имеем большие затраты на техническое обслуживание, замену титановых сонотродов; возникает необходимость постоянного увлажнения; нужно использовать крахмальный клей и подогрев флютинга; сюда добавим невозможность применения тех же принципов на прессе для изготовления трехслойного гофрированного картона. Все вышесказанное явно говорит о том, что ультразвуковая сварка не подходит для использования на таком оборудовании. Даже после статических испытаний результаты сильно разнятся. Если ультразвуковая сварка не может работать без дополнительного нагрева и ее можно использовать только на склейке гофропресса, то, наверное, не стоит рассматривать ее как составляющую нормального технологического процесса гофрирования.

Казалось бы, гофроагрегаты холодного типа сегодня практически стали реальностью, но, несмотря на новые технологические возможности, нужно учитывать также и возможности повторной переработки бумаги.

Погрузочно-разгрузочное оборудование

Будут работать над усовершенствованием и обеспечением плавного хода передаточных транспортеров, чтобы устранить эффект «лапы слона», предотвратить падение стоп, снизить затраты на персонал и сократить количество отходов. Роботов будут использовать на автопитателях. После перерабатывающих машин и в зоне хранения готовой продукции будут широко использовать роботов для погрузочно- разгрузочных работ и формования стоп. Более широкое применение найдут системы управления складированием рулонов, системы транспортировки грузов, системы автоматической загрузки и планирования маршрутов.

Перерабатывающее оборудование

Будут чаще использовать подготовительное оборудование и устройства для подготовки новых заказов, особенно там, где перерабатывающее оборудование работает беспрерывно. Важным этапом развития станет цифровая печать, которую будут использовать не только для получения пробных оттисков или для печати небольших тиражей.

На перерабатывающих машинах будут внедрять системы оперативного контроля качества, например, контроля качества печати или клеевых швов на ящиках, с автоматической системой отбраковки и полным прерыванием цикла загрузки или остановом машины. Сегодня эти дефекты можно спрятать в связанных пачках, которые выходят из машины. Также будут совершенствовать системы сортировки, упаковки, строповки и системы удаления отходов после ротационных высечек. Вырастет спрос на применение систем идентификации ящиков в целях безопасности, на системы защиты от несанкционированного вскрытия и на устройства обнаружения повреждений, которые вкрапляют в картон или встраивают в ящик, что помогает бороться с различного рода фальсификациями, кражами, заражением товара и помогает распознать истинные причины повреждений в страховых целях.

Цифровая печать

Несмотря на то, что в будущем ожидают дальнейшего развития до- и послепечатных процессов флексо, — в частности это касается сокращения периода наладки машины, рабочих скоростей, клише и приладки печати — от применения цифровой печати в гофроиндустрии ожидают больших успехов.

Цифровую печать используют для качественного нанесения изображения на все типы запечатываемых материалов, конечно, в небольшом количестве и там, где универсальность и время не играют роли. При развитии потенциала данной технологии в широком диапазоне применения в промышленных масштабах будут вовлечены крупные инвестиции. В период написания данной книги цифровые печатные машины были высокозатратны, они не могли конкурировать по скорости с более устоявшимися технологиями, а расходные материалы были дорогими.

Но, несмотря на это, цифровую печать относят к чистым, безопасным, безвредным для окружающей среды технологическим процессам.

Она позволяет рационализировать процесс цифрового проектирования и допечатную подготовку на гофрозаводах, что позволит быстро реагировать на замечания заказчика по образцам, выполнять экономически выгодные небольшие тиражи и персонализировать упаковку. При печати по требованию сократятся складские запасы и отходы при печати. Универсальность печати позволяет пользователю менять что-то по ходу, а не заблаговременно. Печать встык даже на предварительно разрезанных заготовках и возможность испытать запечатываемый материал на машине, где заправлены краски, которые будут использовать на готовой работе, дает большие преимущества заказчику.

Завод гофротары получит следующие преимущества: возможность выпускать небольшие, экономически выгодные тиражи, короткий период подготовки, высокую прибыль при создании дизайнерских разработок и персонализированную печать. Здесь не используют пленки, пластины и другие допечатные процессы, которые относят к дополнительным процессам, используемым при традиционном способе печати на гофрированном картоне.

Сегодня традиционные печатные машины имеют до шести печатных секций, оснащены плоской высечкой 3 м х 1,6 м и работают на скорости до 160 кв. м/ч. Очевидно, что показатели производительности нужно будет значительно увеличить — и это будет сделано. Качество печати — удовлетворительное для большинства ящиков из гофрированного картона, но будут работать над тем, чтобы оно соответствовало высоким стандартам для демонстрационных товаров, торговых точек и корзин для экспонирования товара навалом, что, в принципе, больше зависит от развития лакокрасочной промышленности, чем от модернизации оборудования. УФ-краски — долговечные и износостойкие.

Повышением скорости и уменьшением времени на сушку нужно будет усовершенствовать зону загрузки, выгрузки, укладки в стопу и другое оборудование, встроенное в линию. Известные поставщики перерабатывающего оборудования вряд ли отдадут такую возможность поставщикам упаковочного и погрузочного оборудования. Они будут бороться за свое непросто завоеванное превосходство на рынке, будут развивать свое направление или вступят в партнерские отношения с производителями печатных машин с цифровой печатью. Существующее оборудование получило широкое распространение и признание в данной отрасли; сегодня достигли скоростей, соответствующих скоростям на плоской высечке, поэтому вскоре мы должны стать свидетелями стремительного развития данного направления со стороны ведущих производителей.

Ожидайте впечатляющих изменений в данной отрасли, которые приведут к серьезной модернизации оборудования и композиционного состава на заводах гофротары.

Динамика развития персонала и производства

Количество контрактов на техническое обслуживание, поиск и устранение неисправностей, обучение персонала и другие работы в специализированных областях будет расти, что позволит создать крепкие доверительные партнерские отношения, не в пример тем воинственным отношениям, которые существуют между производителями ящиков и упаковщиками, а также между поставщиками оборудования, материалов и производителями ящиков. Хорошие отношения не могут существовать без взаимного доверия, честности и высокого уровня профессионализма с обеих сторон.

Во время написания данной книги все громогласно заявляли о том, что осуждают «практику обвинений» в отношениях между персоналом, но, несмотря на это, ее продолжали широко использовать на предприятиях, как и «практику компенсаций» от более влиятельных заказчиков до поставщиков вниз по цепочке поставок из супермаркетов. И только при условии изменения образа мышления и можно ожидать повышения уровня прогресса, не говоря уже о других возможных достижениях.

Заключение

Для будущего важно одно — прибыль. Гофроиндустрия нуждается в более сильном маркетинге и использовании инновационных методик, которые позволят управлять ценами и принесут высокие прибыли. Заказчики умеют покупать. Это просто нужно сочетать с профессионализмом в области продаж, чтобы развивать рынок и уйти от необходимости потреблять бумагу. Не допускайте, чтобы бережливый менеджмент превратился в анорексичный менеджмент.

Национальные или региональные ассоциации должны быть сильнее, иметь серьезную сильную поддержку и быть более профессиональными, чтобы реализовать основную цель — продвигать гофропроизводство со всеми его преимуществами в условиях хорошо финансируемых конкурирующих видов упаковки для увеличения своей доли на рынке.

Но это — не последний этап. Данная отрасль промышленности никогда не сможет позволить себе расслабиться — нужно постоянно работать над повышением уровня безопасности, улучшением системы удаления отходов, совершенствованием системы качества и повышением производительности. Никогда нельзя останавиливаться на достигнутых личных и корпоративных успехах.

[/private]

По вопросам покупки книги «Гофроиндустрия. В поисках совершенства» обращайтесь:
Константин Шабуневич
Тел. моб: +38 093 246 21 21 (Viber, WhatsApp, Telegram)
[email protected]

If you find an error, please highlight a piece of text and clickCtrl+Enter.