Внутренняя кухня Dongfang. Интервью с Еджи Цю

Инновационная ротация HGL 1628 RDC, запущенная на семейном предприятии Imballaggi San Martino в разгар пандемии в Италии, произвела 70 тыс. печатных оттисков (105 тыс. кв. м продукции) за 10-часовую рабочую смену при 5 переходах с заказа на заказ

Средняя скорость линии с учетом переходов составила 8 тыс. циклов/час, средняя скорость производства — около 11 тыс. циклов/час.

По словам руководителей компании Джана Баттиста (Gian Battista Gorio) и Диего Горио (Diego Gorio), новая ротация с пятью фиксированными печатными секциями, быстрой сменой штампа, оснастки и вакуумной транспортировкой стала для них палочкой-выручалочкой, чтобы справиться с необычно высоким спросом на гофропродукцию.

Джан Баттиста Горио и Диего Горио, владелец и управляющий директор Imballaggi San Martino (г. Брешия, Италия)

HGL 1628 RDC — это одна из последних разработок концерна Guangdong Dongfang Precision Science & Technology Co., Ltd. (Dongfang Precision), в который, кроме компании EDF, входят европейские производители Fosber, Quantum (прежде — Agnati) и Tiruña.

В интервью Reed Exhibitions генеральный директор концерна Еджи Цю (Ms. Yezhi Qiu, 邱业致) рассказала о трудовых буднях и планах развития Dongfang Precision.

«Успех никогда не бывает легким, неудача не страшна. Вы падаете, встаете и идете дальше». Еджи Цю

— Ваша компания выпускает оборудование для всей цепочки производства гофроупаковки. Почему вы выбрали именно такую бизнес-стратегию?

— Бизнес Dongfang Precision начинался с изготовления печатных машин. Параллельно мы набирались опыта в обучении персонала, исследовательской деятельности и проведении модернизаций.

В 2008 г., согласно нашему первому пятилетнему плану, мы провели IPO (первую публичную продажу акций), решив проблему нехватки капитала. В 2011 г., интегрировав ресурсы и расширив присутствие на рынке, зарегистрировались на Шэньчжэньской фондовой бирже.

Затем мы долго размышляли, какими будут наши следующие шаги. Пригласили профессиональных консультантов, вместе с которыми изучили всю отрасль упаковки, включая цветную печать, внутренние сегменты упаковки и пр.

В итоге поставили цель стать компанией, которая предлагает полный спектр решений для производителей гофротары.

В 2014 г. Dongfang Precision приобрела 60 % акций Fosber Group. Мы скорректировали портфель и рыночные стратегии итальянской компании, реорганизовали управленческую команду и увеличили инвестиции в обслуживание VIP-клиентов, обновив систему сервисного обслуживания.

В 2019 г. операционная прибыль Fosber составила 230 млн евро, а чистая прибыль превысила 23 млн евро.

— COVID-19 негативно сказался на росте рынка, вместе с тем, развитие цифровых технологий ускорилось. Ваше мнение об этой тенденции?

— Сегодня наша компания находится в золотой эре, беспрецедентной за последние 25 лет. На пути от небольшой фирмы локального масштаба до глобальной группы мы прошли через множество слияний и поглощений, чтобы наконец выбрать наиболее подходящую для нас модель.

С точки зрения стратегии мы фокусируемся на средне- и долгосрочной перспективе. Мы нацелены производить оборудование только высокого класса, в связи с чем постоянно инвестируем в исследования и разработки.

Наш третий пятилетний план рассчитан на 2018-2022 гг. Он основывается на создании интеллектуального оборудования для производства гофроупаковки и изготовлении производственной линии полного цикла.

Интеллектуальность включает в себя разработку передового программного обеспечения. Мы постоянно увеличиваем инвестиции в возможности цифровой интеграции оборудования.

Сегодня производство гофрокартона в Китае фрагментировано, что неблагоприятно сказывается на развитии отрасли. Ведущие китайские производители гофрокартонной упаковки занимают лишь 10 % мирового рынка, тогда как европейские, американские и японские — 80 %.

В этой ситуации китайские компании должны объединиться. Но это невозможно без интеграции производства. Таким образом, мы продолжаем инвестировать в диджитализацию индустрии гофроупаковки.

Для создания производственной линии полного цикла мы провели интеграцию и модернизацию продуктов на платформе Fosber, завершили интеграцию подразделения печатных машин в штаб-квартире в Фошане, сотрудничаем с компанией Jaten Robot & Automation в сфере AGV (автоматически управляемых транспортных средств) с целью разработки автоматизированного логистического и традиционного упаковочного оборудования.

В то же время мы планируем приобрести еще одну или две компании в области интеллектуальных технологий. После этого, опираясь на собственные интеллектуальные возможности, мы приступим к оцифровке отечественной гофроиндустрии.

С помощью анализа больших объемов данных мы поможем нашим производителям гофрокартона с принятием наиболее рациональных решений и будем содействовать дальнейшей интеграции индустрии картонной упаковки.

Что касается контроля продукции, нам уже удалось представить индивидуальные решения, которые отвечают различным потребностям клиентов при одинаково высоких стандартах качества.

В будущем Dongfang Precision будет поставлять не только машины, но и программное обеспечение, которое объединит наше оборудование единой философией управления. Это и станет его ключевой ценностью.

— В прессе проходила новость о помощи, которую вы оказывали своим итальянским партнерам в разгар COVID-19.

— Перед Праздником весны (Китайским новым годом) мы закупили большое количество медикаментов. После того, как в Китае произошла вспышка коронавируса, мы в течение недели срочно закупили за рубежом 20 тыс. масок N95 и других средств индивидуальной защиты (СИЗ), которые передали больницам в Ухани, Фошане и Хунани.

Когда COVID-19 распространился по всему миру, мы закупили партию критически важных медикаментов в Нидерландах и направили их коллегам в Италии.

Немного позже, после восстановления производства СИЗ в Китае, мы передали почти 100 тыс. масок N95 и другие средства защиты для итальянских заводов, больниц и полицейских участков.

Конечно, это лишь незначительная помощь, но, тем не менее, она отражает наш командный дух: мы — заботливая и дружная семья.

Что касается производства, несмотря на то, что многие наши поставщики и клиенты прекратили работу на время COVID-19, мы в полной мере использовали собственные возможности по изготовлению основных узлов и запчастей.

Также мы предложили жизнеспособные решения и финансовую поддержку нашим поставщикам для возобновления работы. В результате цепочка поставок Dongfang Precision восстановилась быстрее, чем ожидалось.

Хотя пандемия блокировала поездки наших инженеров, она не помешала нам производить установки оборудования. Так, компания Fosber Asia запустила проект облачной установки. В результате благодаря общим усилиям китайской и итальянской команды была установлена первая в Китае высокоскоростная линия по производству гофрокартона со скоростью 370 м/мин.

Чтобы успешно выполнить установку и отладку, в Fosber Asia в полной мере использовали технологии Industry 4.0, собирая машинные данные. В результате итальянские инженеры получили четкое представление о состоянии линии и правильно руководили проведением облачной установки.

— Недавно вы продали все акции компании Pride Power. В связи с чем?

— Продажа Pride в целом позитивно повлияла на наше развитие. На протяжении всего процесса регулирующие органы оказывали нам поддержку, т.к. видели нашу решимость защитить интересы котирующихся компаний и мелких и средних инвесторов. После продажи мы получили высокую оценку со стороны регуляторов, инвесторов и отраслевых СМИ.

Впоследствии мы разработали стратегию развития, основанную на интеллектуальном оборудовании высшего класса. Стратегия сочетает в себе передовые зарубежные технологии, концепции интеллектуального производства и собственную эффективную модель управления.

Многолетний опыт работы позволил нам выйти на первое место в отрасли. Наши продукты известны высокой производительностью, интеллектуальностью и надежностью. Клиентам предоставляется качественная техническая поддержка и послепродажное обслуживание.

Эта ориентированная на услуги интеллектуальная производственная модель приносит много преимуществ, таких как узнаваемость бренда, высокий класс послепродажного обслуживания и экономическая эффективность.

Доля доходов Dongfang Precision от услуг увеличивается с каждым годом. В дополнение к базовым услугам мы также выпускаем уникальные сервисные продукты.

Одним из примеров является система управления производством для печатных машин, которая применима как к принтерам Dongfang Precision, так и других марок. Создана профессиональная команда, которая обслуживает компании, установившие эту систему.

Также у нас есть целевые группы по обслуживанию клиентов и поставке запчастей, которые работают независимо от группы поставок оборудования. Они несут ответственность за прием заказов, закупку запчастей, гарантию их качества и своевременной доставки.

В этом году мы планируем внедрить новую систему управления обслуживанием клиентов с целью повысить скорость и профессионализм нашего реагирования. Благодаря этому мы сможем предоставлять более эффективные и качественные услуги.

Пятилетние стратегические цели мы разбиваем на более мелкие на каждый год и шаг за шагом достигаем их в различных сферах деятельности. В своем развитии мы переросли из технологически ориентированной компании в стратегически ориентированную.

Существует старая поговорка, что никто не может остановить движение вперед. За 25 лет мы стали чемпионами в индустрии интеллектуального производства гофротары в Китае и заслужили высокую репутацию на мировом рынке.

Сегодня компания уделяет большое внимание гибкому управлению персоналом. Поддерживая высокие стандарты качества продуктов и услуг, мы учитываем индивидуальность наших сотрудников. Это помогает нам активнее получать инновационные идеи, которые и определяют наше дальнейшее развитие.

В этом и заключается корпоративная культура, которая объединяет Dongfang Precision — уважение к личности, качественные услуги, честность, инновации и устойчивый рост.

Для справки

Dongfang Precision Group основана в 1996 г. в Фошане как производитель линий для изготовления упаковки из гофрокартона. Зарегистрирована на Шэньчжэньской фондовой бирже в 2011 г.

Сегодня компания занимается производством и продажей высокотехнологичного оборудования и автомобильных запчастей. Около 50% продукции идет на экспорт.

Штат — более 2100 сотрудников. Средняя стоимость линий Dongfang составляет 4‑15 млн юаней (575-2150 тыс. долл.).

В состав Dongfang Precision Group входят компании Fosber Group, EDF Europe S.R.L., Suzhou Parsun и Beijing Pride Power.

В 2019 г. операционный доход Dongfang Precision составил около 2,868 млрд юаней, рост на 20,64 % по сравнению с 2018 г. Чистая прибыль — 1,838 млрд юаней.

Линии по производству гофропродукции принесли доход в 2,064 млрд юаней, полные конвертинговые линии с секциями печати — 622 млн юаней.

Оборудование Dongfang Precision продается в Европе, Соединенных Штатах, Южной Америке, Африке и Латинской Америке, а также на развивающихся рынках Азии.

gofro.expert

Приглашаем Вас подписаться на наши страницы в социальных сетях: