Понедельник, 30 января, 2023
  • EnglishEnglish
  • EspañolEspañol
  • Логин
  • Регистрация
gofro.expert
  • Новости
    • Новости компаний
    • Инсталляции
    • Кто что купил
    • Техно-новинки
    • Выставки
    • Видео
    • ГофроART
  • Статьи
    • Аналитика
    • Рынки
    • Ресайклинг
    • Интервью
    • Обзоры
    • Технологии
    • Люди и компании
    • Ткаленко
    • Энциклопедия гофроиндустрии
  • Полезное
    • Гид покупателя
    • Учим гофроENGLISH
  • Приятное
    • С Днем рождения!
    • Наши Читатели
    • Сад баннеров
  • ГофроБазар
  • Контакты
Нет результатов
Просмотреть все результаты
gofro.expert
  • Новости
    • Новости компаний
    • Инсталляции
    • Кто что купил
    • Техно-новинки
    • Выставки
    • Видео
    • ГофроART
  • Статьи
    • Аналитика
    • Рынки
    • Ресайклинг
    • Интервью
    • Обзоры
    • Технологии
    • Люди и компании
    • Ткаленко
    • Энциклопедия гофроиндустрии
  • Полезное
    • Гид покупателя
    • Учим гофроENGLISH
  • Приятное
    • С Днем рождения!
    • Наши Читатели
    • Сад баннеров
  • ГофроБазар
  • Контакты
Нет результатов
Просмотреть все результаты
gofro.expert
Нет результатов
Просмотреть все результаты

Ссора финских парней (Архив, 2005)

30.09.2015
в Архив, Рынки, Статьи
A A
1
SHARES
121
Просмотров


Хроника самой разрушительной в истории Европы забастовки

Ход конем

В начале апреля 2005 г. работники фабрики UPM-Kymmene в финском городе Раума, возмущенные уменьшением своих бонусных выплат из-за нелегальной забастовки в ноябре минувшего года, провели пикетирование предприятия. Профсоюз рабочих бумажной промышленности Финляндии о планирующейся остановке производства заранее не предупредил, поэтому очередную акцию протеста руководство фабрики также признало выходящей за рамки закона. Но горячих финских парней было не остановить: за персоналом завода в Рауме последовали работники бумажной фабрики Myllykoski Paper в Аняланскоски — провели однодневную забастовку, которую руководство также трактовало как нелегальную.

Начиная с 15 мая 2005 г. протест рабочих Финляндии начал раскручиваться на полную мощь: более 30 тыс. сотрудников 40 целлюлозно-бумажных предприятий и 14 заводов по изготовлению картона блокировали работу производств. Забастовку финских целлюлозников поддержали их шведские коллеги.

Не дожидаясь еще больших потерь, компании — члены Федерации лесной промышленности Финляндии (Finnish Forest Industries Federation, FFIF) 18 мая 2005 г. закрыли все целлюлозно-бумажные комбинаты, объявив локаут. На предприятиях прекратились производственная деятельность, прием сырья и отгрузка готовой продукции. В частности, Stora Enso приостановила производство на комбинате Summa, UPM-Kymmene перестала выпускать бумагу на фабрике в Рауме, а M-real остановила две из трех бумагоделательных машин на фабрике по производству бумаги-основы Kyroskoski. По мере того, как заканчивалось сырье — сказывалась забастовка рабочих в портах страны, — начали закрываться и остальные предприятия отрасли.


Профсоюз рабочих бумажной промышленности Финляндии
Задачи
: курирует соблюдение интересов рабочих отрасли и условий коллективного трудового договора.
Структура: 70 локальных организаций с исполнительным комитетом во главе с президентом, который избирается ежегодно. Головной офис находится в Хельсинки под управлением Юко Ахонена (Jouko Ahonen), президента профсоюза.
Численность: всего в бумажной промышленности Финляндии занято около 24 тыс. членов профсоюза. Из них уверенное большинство составляют рабочие M-real
, StoraEnso и UPM-Kymmene.


Надежды завершить локаут 1 июня 2005 г. не оправдались. Опасения вызывал тот факт, что запрет на сверхурочную работу и незаконные забастовочные акции, которые объявил Профсоюз рабочих бумажной промышленности Финляндии, по истечении двух последующих недель мог инициировать новые остановки целлюлозно-бумажных производственных линий. Поэтому локаут продлили еще на четырнадцать дней. Чему очень удивился Юко Ахонен (Jouko Ahonen), президент профсоюза. По его мнению, предупреждение о продолжении локаута было сделано в самый разгар нормального переговорного процесса: «Это заставляет усомниться в том, действительно ли работодатели хотели найти выход из сложившейся ситуации», — подчеркнул он. На что Тимо Поранен (Timo Poranen), генеральный директор Федерации лесной промышленности Финляндии, заявил, что в своих действиях он следовал букве закона и вынужден был поступить именно так, а не иначе.

Пока представители федерации и профсоюза работников ЦБП Финляндии кивали один на другого, возлагая ответственность на оппонента, правительство и местные муниципалитеты подсчитывали убытки: ежедневно из-за простоев бумажных фабрик экономика Финляндии теряла EUR200 млн! Что не помешало Федерации лесной промышленности Финляндии продолжить локаут… до 29 июня! Правда, уже через два дня, 1 июля 2005 г., произошло долгожданное перемирие — финские лесопромышленники и профсоюзы заключили коллективный трудовой договор и объявили об окончании локаута. Основной соглашения между Федерацией лесной промышленности Финляндии и Профсоюзом рабочих бумажной промышленности стал проект, предложенный государственным примирителем Юхани Салониусом (Juhani Salonius).

Шах и мат

Из-за чего, собственно, произошла стачка? В феврале 2005 г. истек срок трудового соглашения между Профсоюзом рабочих бумажной промышленности и Федерацией лесной промышленности Финляндии. Камнем преткновения на переговорах по заключению нового соглашения стали вопросы о продолжении работы во время Рождества и в середине лета — профсоюз потребовал останавливать комбинаты на Рождество и Иванов день (день летнего солнцестояния), а также ограничить привлечение временных сотрудников — рабочие протестовали против труда субподрядчиков при техобслуживании. Работодатели, в свою очередь, хотели положить конец традиционным остановкам предприятий на зимние и летние праздники, которые, по их мнению, подрывают конкурентную способность Финляндии на рынке. Кроме того, Профсоюз рабочих бумажной промышленности Финляндии потребовал повысить своим членам зарплату на 3%.

Поскольку федерация эти требования отклонила, в мае по целлюлозно-бумажным комбинатам страны прокатилась волна незаконных протестов. Ответом на нелегальные забастовки стал локаут предприятий. Первый раз за стол переговоров стороны сели 1 июня 2005 г. Однако предложенный государственным посредником вариант урегулирования конфликта президент профсоюза встретил без особого энтузиазма — просто отклонил трудовое соглашение, продлевая тем самым парализующую бумажную отрасль забастовку еще на две недели. Дело в том, что в первоначальном варианте коллективного договора исключались остановки производства на Рождество и в летний период, а количество рабочих часов осталось без изменений — мол, продолжительность рабочей недели финских бумажников и так самая короткая в Европе — в среднем 32 часа.


Федерация лесной промышленности Финляндии
Задачи
: курирует вопросы торговой и промышленной политики, лесного хозяйства,  рынка труда, экологии и охраны окружающей среды. Отстаивает интересы финской отрасли на международном уровне: на Финляндию приходится порядка 15% мирового выпуска продукции ЦБП, а лесобумажный сектор дает треть поступлений от экспорта Финляндии.
Структура: финские деревообрабатывающие комбинаты. Члены федерации выпускают 100% целлюлозы, бумаги и картона и 80% лесоматериалов страны.
Численность: около 113 предприятий, из которых около 50 оказались затронуты локаутом.


В течение следующего месяца еще несколько попыток урегулировать конфликт оказались безуспешными. 28 июня в Хельсинки переговоры возобновились в очередной раз и — о чудо! — 1 июля 2005 г. Федерация лесной промышленности Финляндии и Профсоюз рабочих бумажной промышленности наконец-то достигли соглашения. Все облегченно вздохнули.

Договор вступил в силу немедленно и затронул интересы 24 тыс. рабочих. Согласно ему безостановочная работа бумагоделательных машин допускается в течение всего года благодаря новой трехсменной модели работы. Более того, в периоды праздников возможны переходы на четырехсменный график, что позволит уменьшить количество занятых на производстве в это время и дать возможность одной смене уйти в отпуск. Почасовая зарплата рабочих ЦБК вырастет в среднем на 2,5% в 2005 г. и еще на 1,9% в июне 2006 г. В период Рождества и в середине лета она будет равна тройной ставке. Продолжительность рабочего времени за год сократится на 11 ч. Заключение контрактов с субподрядчиками станет предметом локальных переговоров.

— Трехлетнее соглашение, срок действия которого истекает в конце мая 2008 года, предлагает хорошие возможности для возобновления работы в целлюлозно-бумажной промышленности, — заявил Тимо Поранен. — Оно также усиливает конкурентоспособность этой отрасли в условиях быстро меняющейся операционной среды. Мы достигли успехов в ключевых вопросах, и в этом отношении прошедшие несколько недель можно считать вкладом в будущее. Глобально ситуация на рынке ЦБП не изменилась, но теперь мы сможем немного ослабить лидерство конкурентов.

Локаут обошелся ЦБП Финляндии в миллиарды евро и, что бы не говорили, серьезно сказался на темпах экономического роста в стране. Аналитики прогнозируют ответную реакцию рынка в августе 2005 г. Цены на мелованную и журнальную бумагу могут вырасти на 6-8%, но финские ЦБК от этого, на самом-то деле, только выиграют: на сегодняшний день спрос на высококачественную бумагу превышает предложение.

КОММЕНТАРИИ:

Сергей Сарданов (37), директор Sunprint:
Мы работаем, в основном, с листовой бумагой. На нее большого ажиотажа не было, и на ее отсутствие никто не жаловался. Ничего особенного на нашем рынке также не произошло. Мы ожидали подъема спроса на бумагу, и не только на нашу, но это не оправдалось. Можно сказать, что локаут вроде был, а вроде и не было.

Сергей Кульбака (41), начальник отдела маркетинга ООО Юнайтед Форест:
На нас никак не сказался локаут. Можно сказать, даже не ощутили. Это потому, что мы сотрудничаем в основном с Италией, Германией, Францией, Австрией, Польшей, Бразилией. Бумага и картон финских производителей занимает малую долю объема продаж по сравнению с остальными.

Юрий Потебня (31), маркетинг-менеджер Бюро-М:
Локаут в Финляндии на нашей компании не отразился. Пострадали в основном те, кто вез бумагу из Финляндии: этикеточную, мелованную, а также картон. У нас же, в основном, картон идет из Швеции, Турции и Китая. Правда, в летний период объемы продаж упаковочного картона снизились, но это связано с сезонностью спроса на этот материал, а никак не с локаутом.

Дмитрий Порох (32), заместитель коммерческого директора ООО Август Украина:
В принципе, на нашу компанию финский локаут никак не повлиял, так как мы не работаем с финскими производителями. Мы завозим продукцию из Бразилии, Китая, Югославии, но, в основном — Китая. Это и мелованная бумага, и картон. Конечно, немного повысились продажи, связанные с тем, что был определенный дефицит на рынке бумаги, правда, не очень большой. Ведь были компании, которые имели определенный запас товара на складах и способны были обеспечить своих клиентов стабильной работой на определенный срок. У нас особых перебоев с бумагой не было, кроме того что немного повысились цены на самую ходовую продукцию — она быстро продалась.
В целом ситуация улучшилась в тех компаниях, которые не были привязаны к финскому производителю, имея в ассортименте как товары финского производства, так и другие.

Вячеслав Глебский (45), главный специалист по продажам ДП Данубиа Интернейшнл:
У компании Trierenberg Holding есть завод, который находится в Финляндии. Он не принимал участия в локауте, производство не останавливалось, продукция отгружалась на протяжении всего времени, пока длилась эта забастовка. У нас все было, как и прежде: и производство, и отгрузки, и платежи. О точном количестве проданного сказать сейчас не могу — еще рано судить. Это будет видно по годовому отчету.
Почему не принимали участия? Потому что фабрика, которая находится в городе Тервакоски (Tervakoski), принадлежит компании Trierenberg Holding, как и мы (дочернее предприятие). Насколько я знаю, участники локаута боролись за интересы под руководством своих профсоюзов. Как мне говорили наши коллеги — они были единственные, кто не приостанавливал работу. Это, вероятно, связано было с тем, что все финские предприятия находятся в собственности финнов, а этот завод — собственность Австрии. И условия, которые требовали профсоюзы в Финляндии, в нашем случае или на нас не распространялись, или были выполнены. У рабочих просто не было необходимости выдвигать подобные требования.
В сентябре на выставку Полиграфия 2005 приедет представитель завода и сможет при желании рассказать об этом подробнее.

По словам Алексея Шамина, директора по продажам МБП Сейлз СНГ, на хорошие показатели продаж повлияли как внешние факторы, в частности, забастовка лесопромышленников в Финляндии, увеличение потребления бумаги на российском рынке, укрепление доллара, так и внутренние. Последние же — это грамотно выстроенная маркетинговая политика и тесное взаимодействие всех подразделений компании. Рост продаж импортной бумаги произошел также благодаря отлаженной системе прохождения таможенного контроля силами компании.

Таисия Марцева, gofro.expert, архив 2005 г.

 

Tags: UPM

Вам также будет интересно

С 1 по 22 января 2022 года финские заводы UPM объявляют забастовку (+комментарии экспертов)
Новости

С 1 по 22 января 2022 года финские заводы UPM объявляют забастовку (+комментарии экспертов)

22.12.2021
UPM продает бумажную фабрику в Шведте
Новости

UPM продает бумажную фабрику в Шведте

18.11.2015
Следующий пост

FachPack2015 : Новые тренды

Внутризаводская логистика от MINDA

Внутризаводская логистика от MINDA

Палеты и POS-материалы Schumacher

Популярное

International Paper Getting Rid of Ilim Stake for $484M

International Paper пробует продать долю в Илиме за $484 млн

25.01.2023

Интервью

Шесть вопросов гендиректору Saica Pack USA

Шесть вопросов гендиректору Saica Pack USA

08.11.2022

ГофроART

Кому нечем заняться на выходных?

Кому нечем заняться на выходных?

20.01.2023

Mondi получает 6 наград WorldStar по гофротеме

Mondi получает 6 наград WorldStar по гофротеме

17.01.2023

«5-6 лет назад в Фошане было проблемно найти англоговорящего работника»

«5-6 лет назад в Фошане было проблемно найти англоговорящего работника»

15.06.2022

New Year’s Night Light Made of Corrugated Cardboard

Новогодний ночник из гофрокартона

27.12.2022

Progroup Starts Another Corrugated Plant in Stryków

Progroup запускает второй гофрозавод в Стрыкове

12.01.2023

«Мыслим сервисными решениями, а не квадратными метрами…»

«Мыслим сервисными решениями, а не квадратными метрами…»

15.02.2022

Окопные свечи из гофрокартона

Окопные свечи из гофрокартона

14.09.2022

gofro.expert - онлайн-проект Игоря Ткаленко, в котором собрано все, что полезно для производителей и переработчиков гофрокартона. Новости, аналитика, технологии, видеоотчеты с выставок и мероприятий - теперь всё это доступно всем тем, у кого, как и у нас, сильнее бьется сердце от слова ГОФРОКАРТОН.

Подписаться на gofro.expert

Написать нам
Yandex.Metrica
Нет результатов
Просмотреть все результаты
  • EnglishEnglish
  • EspañolEspañol
  • Новости
    • Новости компаний
    • Инсталляции
    • Кто что купил
    • Техно-новинки
    • Выставки
    • Видео
    • ГофроART
  • Статьи
    • Аналитика
    • Рынки
    • Ресайклинг
    • Интервью
    • Обзоры
    • Технологии
    • Люди и компании
    • Ткаленко
    • Энциклопедия гофроиндустрии
  • Полезное
    • Гид покупателя
    • Учим гофроENGLISH
  • Приятное
    • С Днем рождения!
    • Наши Читатели
    • Сад баннеров
  • ГофроБазар
  • Контакты
  • Логин
  • Зарегистрироваться

Добро пожаловать!

Войдите в свою учетную запись ниже

Забыли пароль? Зарегистрироваться

Создать новый аккаунт!

Заполните формы ниже, чтобы зарегистрироваться

Все поля обязательны к заполнению. Войти

Восстановить пароль

Пожалуйста, введите свое имя пользователя или адрес электронной почты, чтобы сбросить пароль.

Войти
Login
Войти с помощью: 

Войти с помощью: 

Капча загружается...


Register | Lost your password?

Register

Войти с помощью: 

Капча загружается...


A password will be e-mailed to you.

Log in | Lost your password?

Reset Password

Log in| Register

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам:

Отправить Отмена